“Zynga与短命菊法则”

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日前，zynga用近2亿美元收购了omgpop近期最热门的draw something开发者，拆机师预计zynga每年将带来7000万至8000万美元的收入。 zynga为什么要花那么多钱收购？ 另一方面，正如zynga ceo平卡斯所说，这是一款很受欢迎的游戏，值得购买； 另一方面，来自资本市场的压力，可能才是更大的原因。

zynga公布的年第一季度财报显示，营收比去年同期增长32%。 是的。 这对普通公司来说是个好数字，但对备受期待的网络公司来说是相当缓慢的速度。作为世界第一大社会交流游戏制造商，前两个月的股价还超过14元，但现在不到9元，总市值超过60亿美元的zynga，

在zynga故事的背后，有一条比自古流传的丛林法则更具挑战性的网络新法则。

短命菊法则

短命菊可能是世界上生存时间最短的种子植物，但其生命不到一个月。 这个撒哈拉地区的植物在下雨时生长迅速，必须迅速繁殖。 否则旱季来了很快就会消失。

在当今的互联网市场，特别是移动互联网市场，Instagram、draw something、pinterest、愤怒的小鸟、植物战僵尸&hellip； &hellip； 这些都像短命菊，在极短的时间内用病毒法成功，“登陆”了小绿洲。 其背后，数以万计的APP们要么消失，要么走向死亡之路。

现在的APP研发，核心中有“顾客体验”，只有将其扔得很好，才能在facebook和app store上进行病毒式的发布。 但是，顾客的喜好就像女性的裙子，到底是什么颜色、什么风格会流行，拥有极其不可预测的智力。 在这样的背景下，搞艺术的乔布斯和搞心理学的扎克伯格能成功，可能不仅仅是偶然。

zynga绝对是特例，其旗下培养了cityville、castleville、farmville、texas poker、words with friends等系列畅销书游戏，成为facebook游戏top 换言之，zynga一口气培养了短命菊群体，同时上岸。

当然，zynga从一开始就瞄准了facebook平台，从很早开始就有所涉及，这也与平卡斯团队对待顾客的良好态度有关。 但是，无论这些游戏多么有趣，它们仍然是短命的菊花，其生命周期无法预测，随时可能被顾客抛弃。 平卡斯能一直抓住客户风气的方向吗？ 当然，这是小概率的事情。 因此，zynga游戏在facebook上越来越捉襟见肘，draw something、鳄鱼洗澡、人生模拟等游戏在pc和手机端的崛起也是难以预料的，zynga选择了收购。

更大的风险是由旧问题引起的。 zynga曾经过分依赖facebook平台。 其收入长期在90%以上，但最近下降到了90%以下。 zynga基本上是facebook的“卫星企业”。 如果说zynga有短命菊，那么facebook才是他们生存的绿洲。

即使是看起来充满网络机遇的大舞台，实际上世界上也只有谷歌、脸书、亚马逊、雅虎等微弱的大绿洲。 每个短命菊们，都必须在这些绿洲上拼命搏斗，或者有一天会因为什么原因死去，或者必须成为独立性的平台？ 成为新的绿洲正是许多短命菊的宿命，是网络上的“短命菊法则”。

除了速度以外的神秘力量

多亏短命菊法则，zynga风险总是存在的。 因此，我在3月注册了自己的zynga平台。 希望以此摆脱facebook的束缚，以很多游戏为基础构筑网络沙漠的围墙，寻求长久的生存之道。

没错，平台类企业有墙。 媒体行业的雅虎、社交距离行业的脸书、电子商务和云计算行业的亚马逊、搜索行业的谷歌。 但是，成为平台类企业是多么的困难并不疑问，在单一行业内，几乎都是一家公司。

在一个单一APP行业取得成功后，为了构筑自己的绿洲，建设护城河和围墙，它们几乎无一例外地转移到了平台建设上。 如果twitter确定转向平台建设，接近facebook，那么在其他情况下，facebook每月20分钟的客户在线时间可以与google+“最多3分钟”的每月在线时间抗衡，每天400分钟。

由此也可以看出，pinterest、tumblr、draw something等绝不是企业，前者的核心都是构建平台，从某个APP应用开始，同样，也有微博的APP凯

web2.0时代成功的不二法则:核心平台还是热门APP应用？ 但是，与平台企业相比，应用前景看起来又很难看，完全是高富帅和穷低丑的区别，当然穷低丑之后还有没有机会的“孙山后”们。 facebook的估值为1000亿美元，zynga 60为60亿美元，大多数APP都是负收益的。

那么，平台型企业和热门的APP应用都需要大量的顾客堆积，需要病毒式的传播。 其最大的区别是什么？ 最大的不同在于，前者具有更强的顾客粘度，顾客账户、文案、关系性堆积，形成更大的“顾客资产”，不容易转移。 也就是说，决策在web2.0时代成功的要素除了速度之外，还有粘度这一较大的差异。 这是决定命运的神秘力量。

年一季度的zynga日活动用户从年一季度的6200万上升到6500万人，只比去年同期增长了6%，高管们和投行们正在减持自己的股票，想要创造自己的绿洲。 此时，投资者认为船票可能正在过期，管理层是准备逃生还是造船？ 可以吗？ 你评价是自由的。