“欧美制造业回迁：逆势是趋势？”

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去年2月，美国总统奥巴马在加州举行宴会，要求所有来自硅谷的优秀公司的家人们提问。 但是，苹果首席执行官史蒂夫·； 乔布斯提问时，奥巴马打断了他的提问。 怎样才能在美国生产iphone呢？

苹果并非没有行动，除了最近在北卡罗来纳州投资5亿美元建设数据中心外，还将iphone 4和iphone 4s的内部芯片放在三星的得州工厂进行了制造。

美国波士顿咨询集团( bcg )的最新研究结果显示，“美国制造”的价格特征日益显现，未来5年，美国将新增200万至300万个就业岗位。

对很多在中国有“生产现场”的德国企业来说，价格上涨也正在失去中国的价格特性，德国企业现在也有回迁的倾向。

弗兰霍夫学院的“系统与改革”研究小组近日对中国大部分德国公司进行调查后认为，德国公司迁往中国的时代已经过去，中国不属于价格特色地区。

欧美制造业取用的动因是什么？ 这将成为新的趋势吗？

蠢蠢欲动的读取

“很多美国企业以前没有考虑在美国建设工厂，但是现在美国企业在建设新工厂时，考虑在美国当地建设工厂。 》卡介苗全球合伙人兼董事总经理利嘉伟在《第一财经日报》中表示。 根据弗兰霍夫大学的调查，2007年至2009年，德国公司向海外转移生产现场的数字达到15年来最低点。

关于回迁的原因，利嘉伟发现，考虑在当地建设工厂的美国公司，首先是重视知识产权的领域，例如电子领域等，在海外市场风险很高。 另一家公司过去在中国开设工厂，制造产品后运回美国，但近年来，这些公司发现中国生产供不应求，另一家公司在过去日本、泰国等地发生的灾害中，将所有生产合并到一个地区，会给供应链带来风险

丹·，美国户外用品公司outdoor greatroom企业首席执行官； 舒制造商表示，“多因素”促使公司在美国的订单比例从4年前的20%提高到现在的50%，比如在美国改变了设计空之间更大，物流也更方便。

除了知识产权、物流等方面，接受调查的德国公司发现，目前中国的年工资增长率达到20%，德中两国工人的工资差距上升为4:1。 他们认为，中国在保持低工资的情况下，可以将产品价格削减3%至8%。 这个价格不再有吸引力，很多公司预测未来价格会上涨。

不过，上海交通大学安泰经济管理学院副教授黄国祥表示，回迁是欧美制造公司的一部分计划，“一些公司会考虑当地的就业诉求，但会考虑亚太市场的竞争力”。 去年的报告中提到300万个就业机会将返回美国，利嘉伟也知道其中真正的制造业有80万人。 “这个报道对美国整体经济复苏是很大的鼓舞，但实际上整体上制造业占整体的比例不高。”

是退出还是迁移？

商务部此前公布的数据显示，2月，中国实际聘用外资金额为77.26亿美元，比去年同期减少0.9%，这是中国连续第四个月吸收外资金额同比下跌。 这暗示着中国目前吸收外资面临挑战。

欧美企业蠢蠢欲动的回迁动作，对中国制造业和欧美制造业来说意味着什么？

为了评估是否对中国出口制造业造成了重大冲击，华南美国商会会长、美国商会亚太理事会中国事务副主席哈利·； 赛丁认为，首先必须打破“美国销售的大部分产品是中国制造的”的成见。

根据旧金山联邦储备银行最近的专家报告《“中国制造”的美国成分》，“来自中国的产品和服务每年只占全美个人支出的2.7%，平均来说，美国人用1美元购买中国制造的商品时，其中55美分是美国的。 也就是说，美国成分占美国“中国制造”的55%。

根据这份报告，实际支付给中国的中国制造产品只占美国个人支出总额的1.2%。 因此，卡介苗预计15%的生产公司将转移到美国本土，而这1.2%中只有15%，不会对中国制造业出口造成很大的冲击。

“许多美国公司没有退出中国市场，只是在进行积极的转移和变革。 ”哈利和米德； 塞丁发现，略微退出中国市场的企业只是将劳动密集型和能源密集型产业转变为交通和人力成本更低廉的国家和地区。 而且，通过出口手工制品，向提供更高价值的产品和服务转移，这与中国政府正在进行的未来中国经济计划相一致。

尽管如此，中国公司仍在担心欧美公司的转移。 据《第一财经日报》和多渠道b2b媒体企业全球资源，特别是制造业回迁联合调查《中国制造业老板看好欧美制造业回迁》显示，参与调查的1032人中，制造和进出口贸易领域最重要的中国高级管理层的52%以上。

对于欧美型回迁，越来越多的中国企业表示担忧的问题是制造业转移到了周边低价的国际地区。 ( 62 ) )另一方面，一些答复公司认为欧美型回迁目前只发生在部分领域和产业中，对中国企业没有什么影响) 34 )。

对欧美制造业来说，“当然，在哪里建设工厂，就可以在当地创造就业机会，创造越来越多的服务业机会，这对当地经济有一定的利益。 ”。 利嘉伟说:“但是，在我们现在看到的情况下，取回的公司数量并没有爆炸性地增加，只是有了一定的增加。 ”。 但是哈利&米德； 赛丁认为，由于中国廉价劳动力、宽松的投资商业环境和低廉的能源，这些都将一去不复返。 因此，中国外资企业无法避免劳动密集型和能源密集型产业的转移。

令人头痛的读取策略[/s2/]

有回迁想法的中国跨国公司正在考虑回迁战略。 第一，考虑可以用于满足中国生产基地不断增加的中国市场诉求。 在新的形势下，如果考虑回到本国建设新的工厂，那么在中国的第一业务就可以转变为向中国提供产品和服务，而不是向海外出口。

另一方面，无论什么样的敏感领域，由于很多当地都在实施保护主义政策，特别是本国经济不好的情况下，如果用高税收、反倾销等在中国制造，就会失去吸引力。 在这种情况下，生产基地宁可搬到不是最低价格但有保险的地方。

但是，如果将生产点转移到其他地方或取回，就会出现很多令人头疼的问题。

例如，一家全球有30家工厂的公司，下一家工厂应该建在哪里？ 回迁的话，搬家结束后，生产能力如何配合世界的诉求，世界物流如何控制？ 全球一体化使供应链多而混合，如何建立强大有效的供给体系，如何将生产和诉求结合起来？

尽管如此，感受到欧美企业的回迁和转移的迹象，中国企业已经开始积极应对。 根据上述调查，80%的中国企业表示，他们已经开始采取措施应对欧美制造业回迁所带来的影响。 其中包括加大内销力度( 53.2% )、向低人工费地区转移) 22.6% )。 近81%的受访者表示将致力于产品创新和设计，68%以上的受访者认识到创立企业品牌的重要性并开始实践。

但是，与少数有回迁想法的公司相比，越来越多的跨国公司选择在中国增加投资。 根据上海商会发布的《~中国商业报告》，72%的美资公司表示全年增加对华投资，还有约77%的美资企业表示年内增加对华投资，增资幅度超过16%的美资企业达到37%。

对苹果来说，季报显示，中国区iphone销售额同比增长4倍，半熟练工人工资低，这并不是其选择亚洲的首要原因。 对于科技企业来说，与零部件采购和供应链的管理价格相比，劳动力的价格微不足道。 这些特征在2007年乔布斯需要玻璃屏幕时就很明显了。

所以奥巴马问，为什么不能用“家”来完成这些工作？ 乔布斯给出了确定的回答:“什么样的就业机会没有回来呢？”