“英国政府没有做好在云上下大注的准备”

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英国政府新任云项目经理最近表示，政府并未准备立即对云上下引起很大的注意。

政府前经理chris chant两周前卸任了。 新任项目经理denise mcdonagh，担任内政部it主任，在政府云博客的文案中，展现了他在新的职业生涯中的首次态度。

继前经理chant对政府云进行的项目时间表之后，denise mcdonagh承诺为该chant认为“了不起的工作”做出贡献。 迄今为止，chant在“提高项目框架”上做得很好，同时确保了广泛参与。 denise mcdonagh说:“要想超越chant取得的成果并不容易，但我会努力承担这项工作。”

denise mcdonagh指出，她主要抓的工作如下。

进一步推进g-cloud框架下的转型，让顾客以更灵活的方式获得云服务。 这意味着我们将始终受益于最优的价格和在这个市场上的开发。

根据政府全体顾客的诉求建设服务传输渠道，可以了解政府部门的真实诉求。

多次贴近客户和供应商，让所有人都有机会表达自己的想法，同时了解政府云的障碍和机会。 这样我们就可以排除障碍，挖掘机会。

通过向分布在政府机构、供应商和评论家中的这些参与者寻求反馈，我们可以在了解应该如何前进的同时，迅速利用这些反馈进行更新换代和改进我们的工作。

提供指导客户和供应商的指导方针，让他们了解如何最大化政府云带来的好处。 这些好处的一个方面是了解政府云提供的副本、进行购买交易或改变现有的服务。

denise mcdonagh警告说:“政府没有做好充分注意云层上下的准备。” 但是，她接着说:“如果认为不增加投资就能协调所有这些因素工作，那就太愚蠢了。 了解所有这一切有助于继续增加投资。 ”

现在的首要目标是增加顾客的选择。 她这样建议。 “对政府部门来说，长期以来，他们陷入了只能选择固定的供应商和产品的困境。 这样，他们就无法从市场上拥有新奇创意和产品的新进公司获得优秀的产品。 新进入这些市场的制造商有新奇的想法和产品，所以可以让事件变得更简单。 ”

“对政府来说，也可以通过增加选择来促进购买决策。 我们的目标是降低价格，加快提供新服务，改善现有服务的质量，从新能力中获益。 我确信云处理是比其他任何方法都更快地提供选择的方法。 ”

她总结说:“不是所有的问题，应该以‘为了批准合同，需要其他大型si’为回答。”