“洋教头带班：微软大中华区策略受阻”

本篇文章1265字，读完约3分钟

将“微软中国”打造为“中国微软”是微软中国过去几次作为家族高声倡导的战略，业内称“唐装舞”、“中国微软”为微软的“中国特区”

微软的“中国特区”始于唐骏时代。 因为不妨碍微软全球通行的“正规化战略在中国受阻”。 唐骏前，微软中国历代领导人在中国推行盗版战略，实现了包括吴士宏、杜家浜、高群模在内的微软总部给予的考核基准销售额。

4月14日，微软中国有限公司突然宣布，大中华区高管团队变更，董事长兼首席执行官梁念坚辞职，微软大中华区首席执行官( coo )范明轩调任微软英国总经理。

继任者都是外籍人士，目前担任微软德国副总裁的ralph haupter将晋升为微软全球副总裁，接替梁念坚的工作，微软英国总经理gordon frazer将与范明轩接班。

梁坚离职是因为销售业绩的压力。

微软在中国的销售比例与中国pc在全球市场的占有率不一致，是微软中国历任总裁无法与美国总裁谈判的问题，也是其最终离职的原因。

根据idc提供的数据，年第二季度，中国超过美国成为世界第一大市场，比去年同期增长15%，达到1850万辆，占世界市场的22%。 美国下跌4.8%，卖出1770万辆。

在过去的30年里，美国是世界上最大的个人电脑市场。

与那个电脑市场占有率相比，微软在中国的收益能占多少？ 在过去的20年里，在微软的美国总部，这是微软在中国地区的高管们望尘莫及的问题。 相对于22%的pc份额，微软在中国市场的营收仅不足1%，pc份额超过美国，营收不足美国的5%。

梁坚上任，赶上了微软中国的“最糟糕的时刻”。

2001年，中国加入世界贸易组织，面临着“保护知识产权”不到位的指责，特别是在软件、音乐、电影等方面“保护知识产权不到位”的指责。 对此，中国政府开始推进长达10多年的政府、公司软件正规化购买。

2006年4月，中国领导人访美期间，除了访问盖茨的“未来小屋”外，还带走了正版购买的大名单。 中国本土4大pc制造商合作购买微软正版操作系统，其中TCL 2006万美元，同方1.2亿美元，方正2.5亿美元，联想惊人13亿美元。

陈永正上任的环境发生了变化。 一是政府、央企正规化采购市场趋于枯竭。 唐骏以前，政府、央企等正规化市场是未开发的“富矿”，但经过唐、陈两任，正规化基本普及，变成了“依靠世代交替维持的贫矿”。

二是中国的个人电脑市场严重洗牌。 2004年末，联想收购了ibm的pc业务，成为“全球企业”。 在市场基础上，目前中国以外的市场已经超过联想整体收益的80%，并且正在快速增长。 作为全球性企业，联想的代价是必须在包括保护知识产权在内的全球规则下行动，而不是依赖中国本土知识产权的环境。

除联想外，方正pc业务被宏碁收购，宏碁是最早“全球化”的华人pc制造商。 另一方面，tcl等国内制造商的pc业务全线衰退，“正版预装的价值”不再是当时的。

梁坚接陈永正后，唐装舞失效，回到了打盗版的老路，但由于在“中国特区”战略上希望砍，所以打盗版并不强硬。 “洋教头”带班表示，微软完全放弃了已经卡住的“中国特区战略”。