“美盛能否王者归来”

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作为世界最大规模的资产管理企业之一的美盛集团，拥有美盛资金管理、西方资产管理、锐思投资、博茂、凯利顾问等知名子公司，自成立以来历经沧桑，遭受百分之百的挫折。 这几年遭受了萎靡不振，陷入了萎靡。

4、统括大子公司的首席执行官标志·； 费汀从2008年金融危机开始掌管美盛，接手了美盛内部问题持续、知名度高的基金收益停滞、公司文化传承也困难的烫手山芋。 伴随着辛苦、经济危机的爆发，美盛面临着资金大规模流失、业绩下滑、企业治理结构不健全等一系列困境。 而且，全球资金管理业正在经历彻底的改革创新。

纵观费廷掌管的美盛四大“精品基金企业”，都是独一无二的“王牌”之师。 西方理财企业与太平洋投资和贝莱德集团齐名为固定收益类巨头，锐思投资为小盘股专家，凯利顾问企业擅长股息和收入投资，博茂为对冲基金业先锋。

几十年来，美盛集团以惊人的业绩受到市场欢迎，股价持续上涨，总资产达到1万亿美元。 这几年，由于下山的势头变得很滑，市场上的人们都目瞪口呆了。 今年4月1日，美盛集团股价跌至26.85美元，与2006年最高点136美元相比，难以望其项背。

面对颓势，费廷迎来了美盛的开始，着手促进货币基金业务、简化大规模机构、为集团谋利益等改革。 目前，费廷的努力相当有效。 财政年度美盛集团期望盈利2亿1800万美元，每股盈利达到1.45美元，这与2009年度损益相比，已经取得了不小的进步。

费廷上任后启动的改革措施并非易事，相反，从减少1亿4000万美元的集团支出和裁员三成，到执行1亿美元的股份回购计划、高管办公室重组和精简，对于市场解体者来说，所有 换言之，费廷从集团层面挑选和管理杠杆，但杠杆能否比较高效地发挥作用，取决于下属企业的能动性。 费廷表示，这些改革措施不是遵循分布式组织的运营模式，而是单纯为了履行重振美盛的承诺。

费廷的“壮举”得到了业界达人的大力支持，特里安投资企业创始人兼对冲基金经理纳尔逊·； 佩尔茨就是其中之一。 2009年以后，佩里兹继续购买美盛的股份，成为董事会的重要成员。 佩尔兹一直以低价管理着称。 因为这个行业认为美盛的简化措施与佩尔茨有直接关系。

就美盛集团而言，旗下的美盛资金管理企业自不必说，这个相对独立运营的子公司，所有者不是费廷，而是比尔·米勒。 虽然美盛资金只负责80亿美元的资金，但是对集团的贡献非常小。 米勒的杀手锏是价值信托基金，该产品不仅成为企业的旗舰，也是重要的吸金工具。 62岁的米勒马上就要和萨姆·了； 彼得和费尔汀一起，彼得也建议改革动向，涉及一些事项，如增加投资组合产品的金额，重视科技和健康医疗行业的投资等。

市场人士表示，虽然美盛的回归才刚刚开始，但面对目前严峻的市场环境，改革措施需要逐步发挥成效，真正上演王者回归尚需时日。