“中国投资澳洲资源存风险隐忧”

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在过去的十多年中，更多的外国公司向中国公司提出仲裁申请，不仅仲裁金额上升，仲裁结果大部分以中方失利告终。 国际金融危机发生后，与中国公司有关的海事纠纷、贸易纠纷进入了高发展期。 如何看待金融危机后仲裁模式的快速发展，《第一财经日报》记者近日特别采访了国际商事仲裁机构联合会委员、澳大利亚国际贸易仲裁中心主席doug jones。

《第一财经日报》:你认为国际金融危机前后，国际仲裁中事件的数量和领域分布有那些变化？

杜格:国际金融危机过后，仲裁案件数量明显增加，特别是大宗商品价格波动、造船、基础设施和财产波动行业。 虽然现在已经过了案件增加的高峰期，但是案件数量与国际金融危机之前相比处于上位。

日报:随着中国境外投资步伐的加快，你认为中国公司出海面临着更大的法律挑战吗？ 哪个领域的公司的海外业务容易出问题？

doug :我个人认为，面临更大法律挑战的问题一定会发生。 目前，中国公司已深入参与国际半导体、建筑、矿产开采与加工、石油和天然气等领域。 随着中国海外直接投资的增加，中国公司需要更熟练地掌握国际商务和投资者仲裁。 因此，为了使该仲裁地保持中立的态度，支持国际仲裁法律制度，需要充分理解如何选择合适的仲裁地点。

日报:在过去的十年中，中国国有公司和民营公司在澳大利亚的资源领域掀起了投资高潮。 但是，中国经济从年开始放缓，对海外资源的诉求下降。 在这种情况下，中国前期在澳大利亚的投资会面临越来越多的冲突风险吗？

doug :我认为确实如此。 我认为随着中国企业自身随着中国经济增长的一些变化进行调整，有可能会引起关于合同重新谈判和前期投资修改的潜在纠纷。

日报:数据显示，目前与中国相关的国际仲裁案例大部分都以中国企业的失败告终，您对此有何建议？

doug :考虑到中方在国际仲裁中日益增加的诉求，我认为要赢得仲裁，中国公司有必要切实听取和采用经验丰富的国际仲裁组织的意见，使中国公司的仲裁获胜最大化。