“菲尔·利宾：去影响10亿人”

本篇文章2712字，读完约7分钟

在全球移动网络大会( gmic )上备受瞩目、受到媒体支持的企业，既不是腾讯，也不是小米科技，而是一家名为evernote的云笔记本企业。

这是一家估值10亿美元的企业。 在第四次融资中，evernote获得了中国宽带产业基金( cbc capital )收到的7000万美元。 从此，evernote与这个中国电信和互联网界风云人物——打田手联系在了一起。

最终拍照获得这笔投资的是evernote企业的ceo phil libin (菲尔·； 莱文)。 他在历史上最繁忙的中国之旅中签下了这个大合同，但实际上与投资者的会面也不过是匆匆的午餐。

李文达到了目的。 全世界的互联网界都知道evernote会来中国。 现在中国有5亿多读者，他的梦想正在一步步实现。 他希望evernote的顾客从现在的3000万人变成10亿人。 要知道，这是一个伟大的梦想，世界人口也不过70亿。

“我们的标志是大象。 英语谚语说:“我永远不会忘记大象。 ”在与本报记者的采访中，李斌说，企业的愿景必须成为永远不会忘记的大脑。

/ s2/ ]永不忘记的大脑

很多互联网企业的ceo在大学修业，这个特殊的“履历”对企业来说是“荣耀”。 同样拥有evernote。

16岁的时候，李文精通电脑，开始通过编程赚钱。 在大学里，他也试过牛刀。 在创业上花了很多时间，也可能是没能取得大学毕业证书的理由。 当初，李文“中断”学业而没能从波士顿大学毕业，他笑着说:“他将成为历史上第一个获得名誉学士学位的人吧。”

evernote并不是列宾第一次创业。 但是，相对于evernote，李文却像珍惜自己的梦想一样珍惜。 他说他自己开始工作过，卖过企业，赚钱已经不是他的趣事了。 “以太网卖不出去。 估值不是10亿美元，也不是什么。 真正了不起的是影响10亿人”，他豪言壮语说:“要成为流传100年的企业。”

这是一个巨大的梦想。 梦想的开始很普通。 2006年，35岁的莱文计划成立一家关于电子存储产品的新企业ribbon。 但是，他在做市场调查时，发现硅谷有家叫evernote的企业。 在创立第2年，也可以从照片中提取副本，转换副本后进行检索。 李文很烦恼，市场上真的出现了自己想法差不多的企业，他说:“这个企业在技术上相距甚远。” 于是，他马上去硅谷找到了这家企业的家人，提议将两家企业合并为一家，而不是一家。 莱文成功了，成为了新企业的灵魂和首席执行官。

之后，莱文把他的队伍搬到了硅谷。 这里洋溢着网络风格、强烈的创业气息，像薄荷一样让人们充满活力。 虽然是创业企业，但资金也被充分采用了1年以上。 于是，莱文带着团队热情地开始了产品。 2008年evernote发布了测试版本，首要考虑的是将被硅谷的哪些工程师们采用。 也就是说，从一开始就意味着产品在“严格”的要求下最快接近“完美”。

现在，全世界的人都可以采用像evernote这样优秀的产品，我们感谢一家名叫sweden的瑞典软件公司。 2008年，evernote的资金被录用殆尽，李文千方百计也没能挽救evernote的命运。 深夜，李文绝望了，他怎么也睡不着。 因为他知道要关闭evernote，所以他说:“第二天早上醒来，必须解雇企业的所有身体。 ’疲惫不堪的他正要关上电灯开关，突然响起了邮件的提醒。 他马上打开邮件，看到了瑞典人发来的消息。 于是，莱文幸运地得到了50万美元。

这样的经历在evernote的历史上可能永远不会有。 因为，现在这家企业已经从vc和自身利益中持有1亿美元的现金。

现在，里本越来越多地考虑长时间计划。 他一直在寻找能够帮助人们记忆、学习、理解和交流的多样化游戏。 他观察照片比复制品更能唤起人们的记忆，开始研究让产品识别照片新闻，现在这项技术几乎成功了。 他夸张地认为有一天evernote甚至能识别气味。 “你自己的大脑可能是你最后想去找新闻的地方。 ”

“你放在evernote里的东西越多，evernote对你就越重要。 ”根据李冰冰的理论，当新闻储存充足的时候，人们就离不开evernote，这一天在李冰冰的眼中并不远了。

开放和合作的心情[/s2/]

每天，evernote可以在全球吸引4万名新客户，业务已经遍布全球。 必须通过自我成长和收购，每年扩大三倍的规模。 世界各地的许多客户之所以热衷于evernote，是因为页面很干净，使用起来很方便。

但这不是成功秘诀的全部。 开放头脑，完全利用所有平台宣传自身，也是李斌带领evernote围攻攻破堡垒的关键。

李文曾写下了evernote在线app store心得的复印件。 “选择统一的跨平台客户端可能会节省70%的开发价格，但也很可能会失去80%的客户。 ”于是，evernote选择了windows、mac、桌面web、ios、安卓、黑莓、惠普webos、windows手机7等各个平台。 李文坦言:“APP商店、云服务、跨平台顾客、免费模式成就了evernote的今天。” 2008年，当时app store还没有出现的时候，如果只是依靠禁止复制，发售现成的软件，定期更新收钱的模式，那么evernote的下载数量一定没有取得规模的突破。

李文比普通人更有评判事物的眼光，没有被app store的爆炸蒙住眼睛。 年有人预言网页死了。 但是，莱文将开发网页的客户端作为evernote的新设计目标。 在他眼里，网页有几个独特之处，可以共享新闻，促进信息表达，整合文案，嵌入无缝连接的网页。 通过这样的设计，evernote可以置于多个管理之下，电脑、手机、平板电脑、打印机、扫描仪都整合了evernote的功能，形成了产品和服务的生态系统。

在撬动全球市场方面，利宾有勇气与给自己提供充分援助的当地伙伴合作共赢。

例如这次从中国宽带产业基金获得了7000万美元的投资。 事实上，企业并不缺钱。 缘利宾选择了国际风投圈鲜为人知的中国宽带产业基金。 “cbc是一位很好的咨询者，我们了解中国，为我们考虑了很多问题。 ’利宾想借机进入中国，借力快速发展。

这和当初evernote获得日本最大移动运营商DoCoMo的200万美元风投一样。 通过预装在DoCoMo销售evernote的高端智能手机上，企业在日本取得了充分的胜利。 的日本客户占evernote客户群的20%，而美国客户占35%。 此外，日本顾客平均比美国顾客活跃两倍。

“全球化企业在移动网络中取得了成功。 中国企业需要进军海外，海外企业也需要进军中国。 ”李文告诉本报记者，合作是个好的双赢方法。