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据韩国《朝鲜日报》报道,韩国银行解体称,2000年至2000年,外国对韩国的投资收益率比韩国对外国的投资收益率多2287亿美元。 外国对韩国的投资不仅规模大,同期韩国股价暴涨率也很高,但韩国对外投资规模小,收益率也低。 如上所述解体是基于判断收益而不是投资活动中的实际收益。
韩国银行近日发布了《资本自由化后的韩国资本转移情况》报告,称:“从2000年到2000年,除韩国交易因素外的净海外投资减少2287亿美元,40个新兴国家减少俄罗斯( 3519亿美元)、巴西) 3392亿美元后,
交易因素是指股票和债券等的交易,非交易因素是指投资的股票和债券的价值发生了变化(判断了好处),从而导致了投资资产的规模发生了变化。
不包含交易要素的对外投资净额为韩国对外投资资产的判断收益减去外国韩国投资资产的判断收益后的金额。
韩国银行的一位研究员说:“非交易因素带来的投资额是账面上的利润,不是实际的现金收益。” 外资在韩国金融市场的回报之所以大,也是因为韩国的投资环境好。 也就是说,韩国的金融市场流动性高,外资容易进入。
根据韩国银行的解体,外资中债券投资和贷款加在一起的可随时进入资本的比例占总投资额的83%,高于新兴国家的平均49%。 另外,外资对韩国投资额的进入速度,股票投资比其他新兴国家快两倍,债券投资快1.5倍。
韩国对外直接投资( ofdi )占国内生产总值)的比重甚至不及快速发展中国家的平均水平。 这表明韩国企业的对外投资活动正在衰退。 韩国规划财政部报告称,“全年韩国对外直接投资总额占国内生产总值的13.8%,不仅达不到发达国家的平均41.4%,也不及快速发展中国家的平均15.7%。”
韩国对外直接投资的增长率,从2000年到2007年年均为22.9%,但从2007年开始降至年均3.6%,在亚洲金融危机前后大幅减少。
标题:“韩国对外投资与外国对韩投资鸿沟加深”
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