对“靠天吃饭”的水产养殖者来说,天气状况是不可轻视的决定性因素。 今年第23季度,华南地区遭遇连续暴雨,引发大面积疫情。 这可以说70 %~80 %的虾销售对分布在华南地区的海大集团(行情、问诊)有不小的影响。
数据显示,三季度海大集团虾料销量下降15%~20%,全领域虾料销量进一步下降35%~40%。 由于天气原因,养殖户亩产减少,海大集团虾料销售额下降,但海大集团客户数量增加,市场份额也上升。
“拨开乌云看晴天。 ”随着领域经济复苏,“海大模式”的特征逐渐显现出来。 据悉,从去年年底开始设立的海大集团二级服务站,目前正在迅速发展到80多个,预计明年将有300~400家,甚至更多。 从效果来看,服务效率提高了三倍。
以服务为主导的快速发展
在虾养殖行业,流传着“培育不容易,价格大”的说法。 疫情经常成为养殖户最担心的问题之一。 在服务主导的“海大模式”下,养殖业者找到了科学养殖的“门户”。
销售店内的小区域、几名技术服务人员、几台检测仪器,组成了海大集团的小服务站。
“麻雀虽小,五脏俱全。 》海大集团服务人员介绍,“企业设立的二级服务站,以服务型经销商为运营主体,海大集团提供技术和管理支持。 这个综合养殖服务平台拥有专业的检测设备,可以为养殖户提供技术服务和人员培训等。 ”
“最初设立服务站的目的是提高服务效率和为用户创造价值。 现在看来,这个目的已经达到了。 服务站成立以来,服务效率提高了三倍。 ”服务员告诉记者。
海大集团服务站目前只面向养殖农户,在服务站内开展9项精准化对虾检测服务,开展经验、数据和技术交流,最终“科学简单化、农民科学化、模式化和方案视频化”
目前,海大集团已在大鳌、港、横山等地设立80多个服务站。 “在为用户创造价值的基础上,海大集团通过服务站“反哺”企业研发,建立当地模式,培养技术服务人员、骨干和工程师,为海大产品提供研发支持。 ”
一家海大集团经销商向记者表示:“服务站的设立提高了顾客的养殖意识,提高了对技术的兴趣。 稍微养过虾的农户积极地找到我们这里进行检查,希望从这里得到越来越多的技术支持。 我们也慢慢融入了海大的团队服务业,技术也能迅速落地了。 ”
地域结构不断优化
近年来,海大集团走出珠江三角洲,开始向华中、华东地区部署。 今年年初,海大集团提出了非公开增发计划。 计划建设预混料、微生态制剂、混合饲料等9个项目,主要投向湖北、安徽、江苏等地区。
海大集团的增发项目,预计产能将增加135万吨,约占该企业目前水产饲料产能的40%。 加上产量的增加,该项目更加重视产能跨地区结构的优化,其中新向华中地区投入了60%的产能。
“最近,华中地区已经成为海大集团重要的快速发展区域,但受制于生产能力问题,潜力还没有发挥出来。 此次募股项目将进一步巩固企业在华中地区的特色市场地位,扩大苏北产能配置,拉开企业二度增长空之间。 ”。 中信证券(行情、问诊)研究员施亮做了如下陈述。
海大集团业绩陷入“萎靡”,东南亚地区销量增长尤为明显。 越南子公司升龙生物技术有限公司13季度实现销售同比增长76%。
据介绍,东南亚等地增长较快,是因为对虾饲料的销售额有所增长。 越南市场去年的销售量为3万吨,今年有望实现6万吨。 这约占企业年虾销售额的20%。 越南市场明年的销售额预计将达到10万吨。 升龙生物今年扩建了工厂,今年8月开始生产,两个工厂足以支撑10万吨的生产能力。
近年来,越南成为向周边国家出口虾的重要“窗口”。 据悉,东南亚全境虾饲料市场容量150万吨,其中仅越南市场就达到50万吨。 据越南水产加工出口协会( vasep )称,年前9个月越南的虾类出口额超过了20亿美元。 其中,南美白对虾出口额领先其他虾类,达到9亿5200万美元。 秘书长vasep张庭认为,截至年底的几个月中,越南虾类出口额持续增长,特别是美国刚刚取消了对越南出口虾类征收的反倾销税。
最坏的时刻已经过去了[/s2/]
近年来,海大集团每年维持百万吨的生产能力扩张。 受天气、疫病等的影响,往年扩大的生产能力今年没能充分有效利用。
但是,根据市场相关人士的评价,“最坏的时候已经过去了。 ”从目前的价格走势来看,虾料、鱼料、家畜料均呈上升趋势,预计明年这种趋势还将持续下去。 今年9月,海大集团的虾料与去年年底相比,涨幅达到10%。
据海大集团猪料事业部相关人士介绍,“近年来,海大集团猪料销售额均实现了50%~60%的复合增长率。 今年有望全年增长30%至40%的销售量,去年猪料销售量达到60多万吨,今年更新为80多万吨,预计明年将突破120多万吨。 ”
饲料领域整合的大戏还在上演,仅去年就有1000家饲料小厂关闭了。 领域整合,扩大生产能力是保证海大集团销量增长目标的基础。 根据海大集团~年中期计划,到年将实现饲料销售总量超过1000万吨的目标。
标题:“海大集团走出珠三角 布局华中发力国外”
地址:http://www.s-erp.net//sdcj/454.html