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“在湘鄂情(行情、问诊)各方面最困难的时期,无意间增加了供应商,而且是与农业无关的中心业务首次参与生态农业的供应商。 这样的合同很可能是“城下联盟”(/h/)被三公的费用限制所重击的湘鄂情悄悄地迎来了新的主人。 湘鄂情( 002306.sz )近日发布公告称,从年11月13日至11月15日,孟凯累计减持湘鄂情5%的股份,接战方为承德南江股份有限公司实际控制人,现年40岁的王栋。 此次挂牌后,王栋持有湘鄂情10%的股份,是第二大股东 的回报,还是湘鄂情与南江股份签署了长达10年的合作协议,规定湘鄂情长时间购买南江生态生产的农产品。 在湘鄂情方面不断向外界表示业绩正在恢复,变革即将见效,不得已资金受困的情况下,这样的协议在业内被怀疑为“城下联合”。 转型没有看到成交 今年,受三公支出限制的影响,定位高端的湘鄂情受到了很大的冲击。 三季度报告显示,湘鄂情今年三季度净利润亏损3.03亿元,比去年同期减少374.5%。 其中,三季度亏损8274.6万元,净利润比去年同期下跌343.88%。 鄂情预计今年的年赤字额将达到3亿~3.8亿元。 另外,湘鄂情关闭了8家业绩亏损的湘鄂情酒楼,占全部湘鄂情酒楼的近三分之一。 (/h ) )为了应对冲击,湘鄂情开始了转型。 实际上,从去年开始,湘鄂情就已经预想到领域的冬天即将到来,并开始着手转型。 去年,湘鄂情收购了各自定位大众饮食口味的都城,改为中式快餐,计划遍布全国,还收购了团膳公司龙德华餐饮。 这一系列措施都是面向大众化的饮食。 但是,向大众饮食的转换并不容易。 湘鄂情相关负责人这样告诉记者。 “与湘鄂情酒楼过去人均500元至1000元的费用相比,现在湘情转折后,人均只需要100元。 快餐更少,每人平均要十多块钱。 这样的人均费用达到了去年湘鄂情酒楼的销售额,需要大量的客流量。 现在湘爷情酒客不过预计很快就会扭亏为盈。 ” 湘鄂情理事长孟凯也向记者表示,鉴于中式快餐和转型后的湘鄂情餐厅业务发展迅速,第四季度很可能出现亏损。 但是,转型价格很大。 本来餐厅的收益会大幅下降或亏损,二是必须迅速发展新的餐饮业态,如口味之都、龙德华的扩张等。 更糟糕的是,湘鄂情宣布今年武汉土地购买被骗6000万元,已经恶化了无从下手的财务状况。 南江股份另有所图 业务陷入僵局时,湘鄂情大股东、董事长孟凯不得不减持股份给企业输血。 根据湘鄂情公告,孟凯11月15日通过大额交易方法减持湘鄂情无限销售条件流通股份1800万股,占总股本的2.25%。 此前11月13日,孟凯通过大宗交易方法减持湘鄂情2200万股,占总股的2.75%。 至此,年11月13日至11月15日,孟凯通过深圳证券交易所大宗交易系统减持湘鄂情股4000万股,占湘鄂情总股的5%,以减持均价5元/股计算,孟凯累计覆盖2亿元,今年11月8日孟凯 (/h/)湘鄂情方面此前表示,将无偿向企业提供30%的所得资金,支持湘鄂情扭亏为盈、快速转型发展。 这笔资金将主要用于餐厅业务内部扭亏为盈,集团餐饮、快餐等新餐饮业务将继续开拓,投资经营在餐饮业务行业以外的环保行业。 (/h ) )湘鄂情大股东孟凯在寻找接盘时,突然出现一个叫“王栋”的人,王栋在11月中多次增持湘鄂情股份,目前持股比例占湘鄂情的10%,成为湘鄂情的第二大股东。 然后,湘鄂情与南江股份有限公司的子公司南江生态签署了长期合作协议,要求湘鄂情购买南江生态的产品。 湘鄂情相关负责人对记者说,湘鄂情从来没有购买过南江生态的产品。 另一方面,据南江股份上半年的报纸报道,该企业的本职工作刚刚转变为以新能源和新材料为核心、房地产、生态农业、贸易快速发展的新局面,生态农业是该企业最近涉足的行业,据半年的报纸报道,目前现代化的标准养殖场所、规模化种植基地的基础建设已经基本完成。 餐饮领域的分析人士向记者表示,刚建成的农业企业需要寻找销售的顾客,而扩大大众餐饮规模的湘鄂情显然需要大量食材,如果能获得这一大顾客,南江股份新的快速发展的农业基地的农产品将有销路 因此,王栋很可能就是出于这样的动机接收湘鄂情的。 对此,本报记者联系王栋求证,拨打湘鄂情公告王栋的联系方式。 接电话的一位女士以王栋不想接受采访为理由拒绝了记者的采访。 “一般来说,像湘鄂情这样的餐饮连锁都有长期稳定的供应商,如果是正常情况下,不会轻易改变供应商以避免不必要的风险。 在湘鄂情各方面最困难的时候,自由增加供应商,而且是第一个与农业无关的生态农业供应商的合同是“城下同盟”,前面分解者说,处理资金方面的燃眉之急很可能被迫签订。

标题:“扭亏无望湘鄂情签下“城下之盟””

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