“民营公司家应从谛都事情吸取教训”

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日前，据媒体报道，浙江谛都集团实质性管理人、浙江人民书店创始人林作敏因涉嫌负债13亿元及非法集资被警方逮捕。 其旗下有20多家企业，尽管主要涉及房地产、担保、酒店、文化等领域，但未能逃过资金短缺的危机，最终轰然倒下，再次引发民营公司死亡的悲剧。 纵观谛都集团的快速发展历史和林作敏的管理风格，作为民营公司家，要在激烈的市场竞争中始终立于不败之地，必须从中吸取资金运营、政策把握、产业规模、控制能力等方面的教训，时刻锻炼自己，才能扭转公司失败的命运

不要陷入民间融资的泥潭。 谛都集团关门倒闭的原因，和以往造成众多民营公司悲剧的原因一样，为了弥补盲目扩大的规模资金来源不足，不惜向民营提供高利率融资。 事件发生时，谛都集团财务显示，13.2亿元总负债中，6.29亿元为民间个人借款，银行贷款仅为1.2亿元。 林作敏利用个人信用，以2分、3分、甚至4分的利息向亲朋好友借钱，每年因民间高利融资利息高达1.36亿元。 可见，谛都集团疯狂参与民间融资行为无异于遏制餐饮店的饥渴，成为打压公司的最后“稻草”。 因此，策划的民营企业家必须放弃扩张计划，消除高收益投资的冲动，使公司死于额外的价格负担。

不要盲目追求公司的扩大。 谛都集团之所以走向今天的展望之路，与公司的盲目扩张必然有关联。 林作敏20世纪90年代在杭州开发房地产赚了第一笔钱后，依靠温商兴旺的民间高利贷，稳步做大了房地产盘子。 特别是年来，国家管制房地产，但林开始了疯狂的扩张战术，为谛都集团之后不还债埋下了祸根。

不能忽视政策边界。 只有谛都集团去世，坚守向世界证明了公司房屋必须随时维护合法经营基础的合法经营，公司才能“活活烧死”，公司法人也不会触犯法律入狱，最终将公司拖入死亡的深渊 林作敏无视非法集资等法律禁令，公然参加民间非法高利贷活动，向公众筹集了6亿多非法资金，不仅使公司背上了沉重的债务负担，还将公司逼上了绝路。 然后，把自己送到了不回去的路上。

谛都集团的盲目扩张，是由于林作敏心大胆、管理不善，将公司拖入了偷窃的深渊。 因此，作为民营企业家，应不断加强自身学习，提高综合管理素质，提高对宏观经济形势的把握能力，减少决策失误； 并且，只有克服自己主观武断和盲目努力的“赌博”的缺陷，不断完善公司的人格魅力，才能引领事业走向成功和辉煌。