本篇文章1832字,读完约5分钟

据媒体报道,发改委价格监督检查和反垄断局长许昆林近日表示,发改委反垄断调查的下一个目标与老百姓密切相关,石油、电信、汽车、银行均在调查视野之内。

许昆林表示,发改委将进一步抓好反价格垄断工作,在不断总结执法经验、深化理论研究的基础上,严格规范市场价格秩序,维护统一、开放、竞争、有序的社会主义市场体系,保护经营者的合法权益和顾客利益。

许昆林表示,有必要明确垄断地位和垄断行为。 《反垄断法》不反对经营者具有市场支配地位,反对的是经营者滥用市场支配地位的垄断行为。 这既符合我国鼓励公司做大做强、快速发展规模经济的政策,又能比较有效地制止经营者滥用市场支配地位破坏竞争的行为。 当然,由于具有市场支配地位的公司的特殊性,公司一般会引起反垄断执法部门的关注,防止滥用市场支配地位,破坏公平竞争的市场环境。

“发改委反垄断局:石油电信银领域均在调查视野内”

反垄断力度强的提案委员会今年将售票4次

今年以来,国家发改委对公司反垄断执法力度急剧加大。 三星等液晶面板公司的价格垄断事件、茅台五粮液(行情、问诊)价格垄断事件、上海黄白金珠宝的价格垄断事件等大事件相继被曝光,并收到了相关公司和巨额罚单。 这是《反垄断法》在中国实施五年来执法最为频繁的时期,备受国内外关注。 在国家发改委频繁垄断出击期间,公众和公司垄断的关注度也越来越高。 有业内人士推测,要么进口豪车和医药领域,要么成为反垄断调查的下一个“目标”。

“发改委反垄断局:石油电信银领域均在调查视野内”

年第一锤

时间: 1月4日

事:三星等6家公司被罚款3亿5300万元

国家发改委于年1月4日在韩国三星、lg; 台湾地区奇美、朋友、中华映管、韩宇彩晶等6家国际大型液晶面板生产公司发行了价格垄断罚单,总额达3.53亿元,包括退还、没收、罚款违法所得。

解读:首次制裁外资企业的价格垄断

三星等6家国际大液晶面板生产公司的垄断处罚是我国首次对外资企业垄断开了罚单,但此次反垄断调查释放了中国政府加强市场监管的强烈信号和确保公平交易市场环境的决心。 而且,相继惩罚欧美国家和垄断对象,表明我国在反垄断法的制定和执行上与国际接轨。 虽然落后6年的罚单中隐藏着诸多遗憾,但多年来的快速发展、积淀,中国反垄断的作用从追随者转移到了挑战者身上。

“发改委反垄断局:石油电信银领域均在调查视野内”

年第二锤

时间: 2月22日

事:茅台、五粮液相继被调查

今年年初,茅台、五粮液明确为了维持高端价格体系,各经销商强制保证价格。 之后,两大白酒领域大企业遭遇发改委反垄断调查,茅台和五粮液被发改委罚款共计4.49亿元。 茅台被罚款2亿4700万元,五粮液被罚2亿0200万元。

解读:市场化才是名酒“持久”

业内人士认为,对茅台等高级白酒来说,年是极其艰难的一年。 迄今为止的价格存在泡沫,价格保证失败,挤出泡沫。 再加上政府出台“禁酒令”,受支出不振的影响,拉拢市场和客户,打造老百姓真正能喝的“国酒”,才是茅台快速发展的长远打算。

“发改委反垄断局:石油电信银领域均在调查视野内”

年第三锤

时间: 8月7日

事:在西式奶粉领域“洗澡”

国家发改委8月7日宣布,因共生元等6家奶粉公司违反反垄断法,限制竞争行为共被罚款约6.7亿元,是我国反垄断史上最大的罚单。

解读:奶粉退出“神坛”

业内人士认为,此次处罚客观上对奶粉具有威慑作用,反垄断调查启动后,部分奶粉主动降价,在一定程度上保护了国产奶粉企业的品牌。

年第四锤

时间: 8月12日

事:老凤祥(行情、问诊)等5家金店被罚款数千元

8月12日,国家发改委发布关于操控黄、白金珠宝价格的上海金饰品领域协会和老凤祥银楼、老庙、亚一、城隈珠宝、天宝龙凤等5家金店价格垄断行为的处罚决定,依法对5家金店罚款1009.37万元人民币。

解读:剑指领域协会的价格垄断

此次调查比较了上海黄金珠宝领域协会主导制定的《上海黄金珠宝领域金、白金珠宝价格自律实施细则》。 根领域协会正成为价格垄断的新“操纵者”。

你觉得谁会成为下一个锤子

进口高级车在中国的价格翻了好几倍

BMWX5在中国本土报价88万多元,海外人民币还不到30万元。 同样型号的车,差价为什么这么大? 多年来,海外汽车制造商一直含糊其词。 最近,记者从相关渠道获悉,国家发改委委托中国汽车流通协会调查汽车产业是否违反我国反垄断法。

“发改委反垄断局:石油电信银领域均在调查视野内”

进口医药,是“救命”还是“要命”?

一箱的价格是84元的药品,但出厂价变成了140元。 畸形高的药价终于让发改委插手了,现在国家发改委开始对葛兰素史克等多家跨国药企和中国10家上市药企等60家药价调查。 业内人士表示,“今后,国家发改委有可能对制药公司进行价格反垄断调查。”

标题:“发改委反垄断局:石油电信银领域均在调查视野内”

地址:http://www.s-erp.net//sdcj/2374.html