“开设分号 典当行反应“冷热不均””

本篇文章2937字，读完约7分钟

去年年初以来，受国内外经济形势、小贷、担保等领域竞争的影响，典型领域一直处于压力之中。 但是，这并没有对典型领域的整体扩展产生太大的影响。 各地开设典型公司的热情依然很高，典型公司依然“难求”。 另外，在某地区，业界知名公司和当地事业的高层也积极开设分公司，构建各自的典型链条运营互联网。 试图用分公司这种典型的行业公认的连锁经营模式来壮大公司。

忙于开设分店

今年年初，上海一家典型的银行张经理正在为两个计划中开业的分行而忙碌。 据介绍，经过一系列前期市场调研和选址等准备工作，张经理所属的典型公司于去年年底向有关部门提出了开设新的两个分公司的申请。 由于这家典型的银行在上海开设分公司的各方面条件已经达到，这两家分店可以提前进入门店装修和人员安排等业务，通过考核，在证件照发出后，最快进入运营状态。 今年4月，这两家分店顺利通过考核程序，成为上海典型军队的一员。

事实上，在北京、上海等一线城市，以及长沙、石家庄等一些省会城市，典型地开设分公司并不新鲜。 其中，某领域的知名企业品牌又开设了10多家分公司，同时这个数字还在增加。 宝瑞通和华夏首都著名的典型银行目前在北京共有15家，前者去年和今年分别开设了2家店铺，但后者的数字为4家店铺和3家店铺，这其中不包括绝对的商品经销商和咨询店。 另一方面，在上海，上海华联典型已经开设了10家分公司，国信典型和东方典型的分公司数量分别达到6家和5家。

在湖南省，今年批准设立了5个分公司。 其中，注册资本1亿元的湖南通道典型有限责任企业一口气开了3个分公司。 其中两个在长沙市，一个在浏阳市。

顺便说一下，河北省今年批准新建的典型公司有29家，批准设立的分公司也达到了26家。 其中，河北新观念典型有限责任企业在石家庄、秦皇岛和邯郸分别新设了一个分支机构，唐山天益典型有限企业、石家庄汇源典型有限责任企业也分别被批准设立了两个分支机构。

另外，信邦典型作为全国为数不多的有能力进行跨省连锁经营的典型公司，其企业类别在近两年也在迅速增长。 目前，信邦典型在北京、上海、大连、厦门、青岛、杭州、深圳、天津、重庆、太原、南宁等省会城市或省内经济发达城市设有13个典型机构，沈阳、珠海、哈尔滨的分企业也在积极建设中。

中也有“两极分化”

与东部和一些典型比较发达的省市相比，西部和一些省市的典型公司开设分公司的进程相对较慢。 根据目前公布的数据，甘肃、四川、贵州等省今年并未批准设立典型分公司。 据分析，造成这种现象的原因是，这些地区的经济还没有达到一线城市和沿海地区，民间资本的活跃程度也比较有限，典型的领域还不发达。

但是，经济发达、民间资本活跃，并不意味着当地典型的公司对开设分公司有很高的热情。 作为经济水平和典型领域发达程度相对较高的浙江省，典型分支机构的数量和增速一直处于较低水平。 据不完全统计，杭州典型公司数量在60家左右，分公司约10家左右，温州典型公司数量接近杭州，分公司只有5家左右，而且两地每年的分公司增长数量也非常有限，与北京和上海鲜明对应。

“杭州的物价和费用水平很高，但从城市规模来说，和北京、上海这样的大城市完全不能比。 ”在谈到杭州和浙江典型分公司为何增长乏力时，一位浙江典型行业人士对中国商报记者表示。 该业内人士指出，杭州和浙江某地区的奢侈品、民品费用能力不低，但这些地区的城市规模往往有限，因此该城市的费用和经济中心不像北京和上海那样有很多“城市中心”，而是非常集中。 在这种情况下，为数不多的典型银行也许能够满足和覆盖该地区典型的融资诉求。 在典型的公司具备雄厚的资金实力，满足连续几年盈利的分公司开设的前提条件时，市场空之间大多已经有限，“有些公司试图将分公司辐射性地快速发展到城市周边，但效果并不完全令人满意。 作为民间资本比较发达的地区，浙江省一点二三线城市典型领域的快速发展速度并不慢，与一线城市的差距比较小。 考虑到进入陌生地区融入市场需要时间，市场空之间不太充裕，开设分公司不一定划算。 杭州等城市的典型公司进军海外的计划也在一定程度上被打消了。

事实上，浙江的情况恰恰从另一个角度解释了河北省典型的分公司为什么发展如此迅速。 据了解，近年来获得批准的河北省典型分公司中，不少公司选择邢台、秦皇岛、邯郸等中型城市，而不是石家庄、保定等省内大城市，甚至香河、抚宁、迁安、白沟等三四线城市。 一位石家庄典当业人士告诉记者，经过几年的快速发展，河北省内的石家庄、保定、唐山等城市已经凝聚了大批典当公司。 虽然叫饱和还为时过早，但说拥挤也不过分。 因为，在他看来，典型的分公司迅速发展成水平更低、典型领域比较不发达的县市是必然趋势。 因为河北省的民间资本不像浙江省那样充足，大城市和中小城市的典型领域的差距也很明显。 因此，在这些地区开设分公司也可以不像在大城市开设分店那样带动人，而是根据小额、分散的大致情况，迅速、有效地周转公司分得的运营资金。 此外，除了总部设在这些大城市的公司比较先进的经营理念和丰富的经验外，实现降低风险、抢占市场的目标也不太困难。

根据行业人士的解体，近两年来，零售巨头沃尔玛、大润发、万达等房地产巨头纷纷进入县级城市。 虽然他们与典型没有直接关系，但在这些地区的带动效应将比北京、上海等大城市大得多。 这对于典型的领域来说，也一定意味着越来越多的机会。 “因此，除了大城市的稳步增长外，在一点二三线乃至四线城市设立分公司，有可能成为典型领域的下一个增长点。 ”一位业界人士指出。

瓶颈还是人才[/s2/]

“建立分公司并不像再开一家店那么简单。 ”一位资深业内人士指出，无论资金多么充裕，典型的公司尝试连锁经营，都会对公司经营者的管理、人才运用和培养、公司品牌的形成和营销提出更高的要求。

连锁经营，从某种角度来说，需要公司为顾客提供统一、标准化的服务，同样需要标准化和同步的是公司的形象和精神方面。 只有通过一系列的统一，树立企业品牌在领域内的形象，各连锁分公司之间才能建立联系，形成连锁互联网，达到连锁经营的规模效应。 另外，随着网店配置的增加，管理者的水平、新闻系统的建立、财务管理的集中、风险管理和业务的地域差别化的迅速发展，职业经理人可以控制全球，而不是靠自己的亲戚、朋友、同学等经营 在某种程度上，后者可以处理典型的小本经营期间的使用者问题，但从典型的经营战术来看，它是一家“连锁店”

而且，人才瓶颈带来的瓶颈依然没有消除。 从公司的管理者，到一般的业务人员，依然很难找到好的。 今年开设两家分公司的典型公司的社长向记者坦白说，开设分公司的想法由来已久，也充分满足申请分公司的条件，但分公司开设的行动之所以延续到今年，是因为找不到合适的人选。 “因此，对于已经打算开设分公司的典型公司来说，内部的人才培养尤为重要。 另一方面，自己培养的人才熟悉公司的管理、经营模式，有时也“知根知底”。 更重要的是，通过自身的人才培养，可以在一定程度上减少整体人才短缺对公司快速发展的影响。 ”。 有业内人士指出。

典型的银行再次要开设“分行”，不仅与当地经济快速发展的程度、融资机构的市场饱和度、民间资本是否活跃密切相关，而且是否有合适的人才也是一大考验。