“凯迪电力陈义龙卸任 只为抽身至集团业务？”

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本报记者陈红霞武汉报道

接班人还没被选中，武汉凯迪电力(行情、资金、股份吧、问诊)股份有限企业) 000939.sz )的陈义龙会长之所以匆忙取下“包袱”，其对外解释是员工的原因。

6月17日，一位相关人士向记者表示，凯迪电力控股股东阳光凯迪新能源集团计划转型为生物质能源公司，但陈义龙从上市公司卸任后，将越来越多的精力用于开拓这项新事业 “到本月底，凯迪电力控股股东可能会落入广西计划达千亿元的产业项目。 ’这些人指出，在后期，计划在全国新建10-12个同类项目。

兼任集团企业和上市公司“双重”董事长的陈义龙的许多业务活动需要对外公开，退出上市公司后，集团快速发展的自由度将提高。

对此，凯迪电力董秘书张鸿健也向本报记者坦言，集团的业务活动容易与上市公司混淆，造成新闻披露的缺陷。 陈义龙辞去上市公司董事长职务后，这方面的麻烦虽然会减少。

生物质能的开始

涉足生物质能源，陈义龙所策划的自身被誉为“中国能源转型的伟业”。 2004年，阳光凯迪着手技术开发。

公开资料显示，此后近9年，阳光凯迪投入研发经费5亿多，依托生物质热化学技术国家要点实验室，进行年产100吨级液体燃料小型试验、千吨级数值模拟实验，完成万吨级商业化示范项目，

今年1月，其首条1万吨级生物质燃料生产线在武汉未来科技城正式投产，意味着这项巨大的工程将从理论走向实践。

陈义龙对外称这是阳光凯迪转型的新起点。 据该人士称，作为继生物质发电之后的另一项重要新事业，他说服政府方面在未来集团的快速发展中发挥重要作用。

对此，凯迪电力也发表公告称:“控股股东阳光凯迪新能源集团有限公司的生物质合成油业务即将开始。 陈义龙先生希望将全部精力用于集团业务的快速发展，一如既往地为生物能源产业的快速发展做出贡献。”

阳光又“做了伏笔”。 6月15日，凯迪电力公告称，企业在对马来西亚、印度尼西亚、越南等东南亚国家进行生物质能资源调查论证的基础上，经过与控股股东阳光凯迪新能源集团有限企业的信息表达、探讨， 协调企业旗下北海凯迪生物能源有限企业北海凯迪生物能源综合项目建设规划，停止建设北海4×55mw生物质发电单元项目，计划利用控股股东开发的技术和工艺分割建设生物质合成液体燃料项目。

“我们计划将马来西亚等地的棕榈壳运输到北海进行加工。 ”这些相关人士表示，这是为开发生物质能源做准备，阳光凯迪已经计划在全国许多地方开拓生物质能源事业。

这些人士表示，陈义龙个人认为，如果上市公司事务比较繁琐，监管更严格，具有上市公司董事长的地位，那么很多琐事都要自己解决。 此外，对投资者来说，集团与董事长之间的关系难以区分，要求披露越来越多的公开新闻，从而引起不必要的麻烦。

此前，“集团与上市公司之间的独立性相对不明显，是凯迪电力的短板。 ”。 这些相关人士指出，两者之间一直存在同业竞争，双方在财务价格核算等许多运营方面尚未达成完全独立，以前存在许多误解。

但是，张鸿健并不认为这是同行竞争。 “生物质发电是可再生能源，国家全额收购其发电。 因此，无论是企业还是集团生产的电，连接互联网都会被电网企业收购，双方不存在市场竞争关系，不是通常意义上的同业竞争。 在原材料方面，国家发改委对配置点有要求，也考虑到企业，双方在原材料方面都有限制措施。 ”但上市公司和集团之间确实存在双方业务容易混淆的情况，陈义龙的辞职有助于应对这些不自然的情况。

燃料问题依然令人费解

陈义龙期待的生物质能源蓝图能如期实现吗？ 业界也有疑问。

生物质能是指将秸秆、树枝、稻壳等农林业废弃物加工转化，利用生物质能化学热解和费休合成技术生产高清洁、高质量的航空空煤油、汽油、柴油。

“也就是说，其燃料依然是生物质。 ”这些人指出，在迄今为止的生物质发电事业模式中，燃料采购令凯迪电力感到困扰。 凯迪电力的采购模式是，各电厂均设有燃料主管，燃料主管动员众多中间商，深入农田地头为农民采购燃料。

收购燃料不是美差。 另一方面，企业相关人士胡明表示，秸秆只是农民收获农作物后的废弃物，在农民的经济收入中几乎被忽视，舍不得出售的心理明显，货源也不稳定，秸秆季节性强，无法均衡连续收购。 公司需要自行储存，实现防火、防潮、防雨等要求，提高投资建设和维持价格。

“陈义龙声称自己去过农村，熟悉农村，但这些情况显然想忽略。 ”胡明表示，在凯迪电力内部，上下一致的评估方法还是“利润评估式”。 总之，单纯从工作场所的各种数据指标来看，“燃料收购很难，但为了提高业绩，燃料负责人和采购商一起通过注水、掺假等方法完成指标，从而导致燃料质量急剧下降。”

因此，陈义龙解雇了当时企业的所有燃料负责人，一电厂的厂长也遭到免职。

在生物质发电的价格构成中，燃料价格约占60%，投资价格占20%，运行维持和其他价格约占20%，胡明解释说:“不处理燃料问题，发电价格就会上涨。” 维修后，陈义龙派遣大学生到电厂进行燃料收购，目前这些员工的流失率已达到一半以上。

对此，张鸿健坦言，农村就业条件和环境比较严峻，这些员工的流失率确实略高于往常，企业正在努力应对这一问题。

“如果不能合理处理燃料采购问题，阳光凯迪转换生物质能源的计划可能仍然是暂时的。 ”

陈义龙描绘的生物质能源蓝图，目前也缺乏为此而执行的强大而有效的团队。 据当地另一位企业人士介绍，当时凯迪电力公司从中南设计院等单位挖出了多名技术人员，但不愿前往各项目所在地，凯迪电力公司决定将项目外包好几层。

“由于各承包商各承包一件，建设质量达不到发电要求，多个项目的投产日期只能拖拖拉拉。 例如，其来凤电厂进入企业旗下已近3年，目前已进入试运行阶段，但尚未完全商业化。 ”

陈义龙掌舵风格的规范性和前瞻性还有些不足。 去年6月大修后，陈义龙公开表示很快将建设亿元以上投资的新闻系统，但会议结束后一直当兵，到了今年春节后重新启动。 “发现漏洞后再进行修补，用价格计算比较划算。 陈义龙要实现华丽的转向梦想，目前需要处理的问题不少”。

(应采访对象的要求，文中的胡明是化名) )。