“汤镇瑜：要善于管理高科技公司的研发价钱”

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据金融界网站报道，中国人民大学商学院主办的“(第二届)中国财务管理全球论坛”于年6月26日在北京举行。 论坛将首先探讨在剧烈波动的经济周期下，公司如何重新认识和界定财务管理的作用和责任，真正成为公司价值创造的领导者。 金融界网站作为战术合作媒体报道了这次论坛的盛况。

中星微电子有限公司副总经理、cfo汤镇瑜

中星微电子有限公司副总裁、cfo汤镇瑜在论坛上表示，如何管理高新技术公司的研发人才价格是技术公司普遍面临的问题，中星微电子主要通过以下三个方面管理科研价格。

第一，不是裁员，不是降低工资，而是需要比较增加投资。 高科技公司必须不惜投资，但投资需要可比性。

第二，高科技企业必须善于与他人合作。 通过联合研发可以降低研发价格，企业可以迅速推出新产品。

第三，经济不太好的情况下，可以给研发项目分一点，成立不同的实验室，或者成立合资企业进行研发，企业财务报表中反映的研发费用会减少。

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